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博柏利、香奈儿等32家时尚公司签时尚环保协议书_网上赚钱揭秘

admin 2019-08-24 12:44 创业项目分享 0 评论

什么叫创业机会还记得,几年前,有一个令我非常焦虑的问题。 “机会马上就要失去了,怎么办?” 2014年11月前后,我观察到市场上,移动互联网非常的火热。 大量的传统PC版的软件,全部需要转变成为,移动版。(包括软件和游戏) 当时很火的,英雄联盟,转变成为了手游,王者荣耀之后。鹅大厂,大赚特赚,还发了100个月的年终奖。 听说,有个程序员在网络上澄清说。 “消息错了,这个是一个季度的奖金。” 狠狠的激励了一大群“吃瓜群众”对鹅大厂的向往。

火热的市场行情,会随着时间,逐渐降温。 真实的体现了,互联网行业里面很出名的 摩尔定律。

还记得那时候,我想建立一家公司,专门为传统的公司转型到移动互联网平台。 简单的说就是做APP外包业务。 由于知识的缺少,当时的团队,只能中道崩殂。

机会马上就要失去了,怎么办? 凉拌。

为啥我们会害怕机会的失去? 我们往往会认为,机会是稀缺的。得来不易,很有价值。所以我们害怕失去。

实际上,机会是有迹可循的。 简单的说,就是机会是很容易发现的。

那么,就有了今天的话题,普通人如何发现创业机会?

首先,如果我们要弄清楚这个问题,我们还需要知道一个前提条件: 到底什么是创业机会? 1、很多人想要的东西,就是创业机会。 例如: 会飞天遁地的章鱼蛋糕(美食); 提神101分的轻奢半身裙攻略(美妆); 2分钱抵100元优惠券(贪便宜); ……

2、生活中的新问题,就是创业机会。 例如: (1)没有出租车的时候,问题就是要有出租车,出行才方便。 新问题是,出租车的打车不方便。于是,就有了滴滴打车。 新问题是,滴滴打车有点贵,有点其他的不舒服的地方。于是,就有了很多新的打车市场玩家。 (2)没有手机的时候,问题就是要有快速沟通的工具(手机)。 新问题是,按钮手机的操作不方便。于是,就出现了触屏手机。 新问题是,触屏手机屏幕太小不方便。于是,就出来了大屏手机。 新问题是,大屏手机太贵了。于是,就出现了,性价比超高的,小米手机。 ……

3、人的需求就是创业机会。 根据 [马斯洛需求层次理论] 的描述,我们人其实大致上都是有一些共同的需求,和需要的。 而这些就都是,我们的创业机会。 需求.png

4、人的七情六欲就是创业机会。 [七情六欲]是一个心理反应。一般来说,七情是指[喜]、[怒]、[忧]、[思][悲][恐]、[惊],1] 感情的表现或[心理]活动;六欲是指人的[眼]、[耳]、[鼻]、[舌]、[身]、[意]的[生理需求]或[愿望]。不同学派对七情六欲内容的描述有所不同。

如何发现创业机会? 1、通过和特定的人群沟通了解。 例如: 假设我们想做一款产品针对宝妈的。 那么我们可以不断找多个宝妈,去沟通和了解他们的日常生活。并仔细的倾听他们的诉求。 记录并收集他们的需求,需要。这些收集起来的资料,就是我们需要做的创业产品。

2、通过观察和思考 例如: 上面说的,我们观察到移动互联网的时代来临了。很多PC版的软件全部要迁移到手机上。这个就是一个大趋势。我们思考,我们能在这个趋势里面做些什么?是不是可以帮助一个传统的业务转移到手机上,实现移动办公?

3、通过对比案例发现 例如: 我们对比到在一些固定的位置,做某些固定的生意,是固定会长期经营的。那么这里面是不是有一些,规律? 往往麦当劳的旁边就会有肯德基。往往他们在的地方,就会有比较多的人流量。 那么是不是,在人流量多的地方,做标准化的餐饮,就会有机会?

今天分享的内容,就先到这里了,欢迎大家有更好的观点及时反馈给我们哦~~

  原标题:博柏利、香奈儿、爱马仕等32家时尚公司签时尚环保协议书

  时尚行业在环保上再前进一步,来自开云集团的消息称,博柏利、香奈儿、爱马仕等32家全球时尚和纺织品公司签署《时尚业环境保护协议书》,致力于在气候、生物多样性和海洋等三个领域完成切实可行的目标。今天这些公司代表应法国总统马克龙邀请共聚爱丽舍宫•在法国比亚里茨举行的七国集团会议(G7峰会)期间,将向各国元首提交《时尚业环境保护协议书》。

  据了解,在即将于8月24日至26日在法国比亚里茨举行的G7峰会开幕之前,法国总统马克龙(EmmanuelMacron)在经济和财政部长BrunoLeMaire、劳动部部长MurielPénicaud,及生态和团结转型部副部长BrunePoirson的陪同下,邀请发起《时尚业环境保护协议书》的32家时尚和纺织品公司代表前往爱丽舍宫。

  2019年4月,在G7峰会举行之前,马克龙总统委托开云集团首席执行官兼董事会主席弗朗索瓦-亨利·皮诺召集时尚和纺织品行业的领先企业组成联盟,以便为减少整个行业对环境的影响制定切实可行的目标。

  时尚和纺织品行业的32家知名公司以《时尚业环境保护协议书》的形式为自身制定了一套共同的目标。联盟的强大规模具有里程碑意义,成员包括奢侈品、时尚、运动和生活方式领域的企业和品牌,以及供应商和零售商。以上提到的企业、品牌、供应商和零售商均分别参与了其他的环境保护战略。

  截至目前,联盟包括(按字母顺序排列):

  阿迪达斯、BESTSELLER、博柏利、CAPRIHOLDINGSLIMITED、家乐福、香奈儿、ERMENEGILDOZENGA、EVERYBODY&EVERYONE、FASHION3、FUNGGROUP、GALERIESLAFAYETTE、盖璞集团、乔治·阿玛尼、H&MGROUP、爱马仕、INDITEX、KARLLAFAYETTE、开云集团、LAREDOUTE、MATCHESFASHION.COM、MONCLER、耐克、NORDSTROM、PRADA、彪马、PVHCorp.、拉夫·劳伦、如意、菲拉格慕、SELFRIDGESGROUP、STELLAMCCARTNEY和TAPESTRY。

  《时尚业环境保护协议书》的目标借鉴了“科学基础减碳目标”(SBT[1]),该倡议侧重于从三个基本领域采取行动保护地球:

  阻止全球变暖:制定和实施一项行动计划,在2050年之前实现零温室气体排放的目标,以实现从现在到2100年将全球变暖控制在1.5°C。

  恢复生物多样性:通过实现以科学为基础的目标恢复自然生态系统和保护物种。

  保护海洋:通过切实举措,例如逐步取消使用一次性塑料,减少时尚行业对全球海洋的负面影响。

  所有参与的成员公司都必须接受上述承诺,并通过跨行业倡议获取支持,另外创新加速机制也需要纳入考虑。

  在《时尚业环境保护协议书》推动下,时尚和纺织行业的一些知名企业首次联合起来,发起一场前所未有的环境保护运动。《时尚业环境保护协议书》在本质上是一项集体努力的事业,它向所有希望从根本上改变时尚和纺织行业运营以及帮助迎接新世纪环境挑战的公司敞开大门。

责任编辑:陈合群